多语言展示
当前在线:1355今日阅读:58今日分享:42

你一定要知道的企业贯标知识

“贯标”指的是2013年3月1日正式实施的GB/T 29490‐2013《企业知识产权管理规范》,即企业按照国标的要求改造自身知识产权管理体系,通过第三方机构的评审考察,获得荣誉证书,以提升自身知识产权管理水平,加快企业竞争升级。
方法/步骤
1

《规范》适用于哪些企业?(1)建立知识产权管理体系;(2)运行并持续改进知识产权管理体系;(3)寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价;(4)计划申报高新技术企业、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。

2

企业做知识产权贯标的作用1、激励企业自主创新强化企业领导和员工知识产权创造意识,充分调动员工创造知识产权的积极性,充分发挖掘其创造潜力,取得量多、质高的创新成果。2、全面风险防范强化企业知识产权风险防范意识,优化管理机制,降低运营风险。3、提高收益增值通过强化企业知识产权运用能力,使企业在创造知识产权的基础上,能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润,进而增加企业的经济收益,使其经济实力获得不断加强。4、政府资助及申报项目实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。

3

贯标为什么能降低企业知识产权风险研发环节:对企业内部进行分析,利用专利信息提出一些具体要求;生产环节:可校对是否生产侵权产品;销售环节:核实销售产品专利状况,包括国外出口,展会;采购环节:可校对是否采购侵权产品。人事环节:引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情,留住人才等。1、技术秘密管控,采取保密措施制度,防止技术人员外流,使用企业技术;2、合资合作环节,引进技术查询知识产权法律状态,合资合作要有明确的知识产权条款。

4

贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

注意事项

知识产权贯标,对于企业经营和发展有着重要意义和价值。以上就是你一定要知道的企业贯标的介绍,在这里企知认证小编提醒千万不要为了“贯标”而“贯标”,很多企业贯标后知识产权管理工作又回到了原点,造成大量的时间、人力、财力的浪费,企业知识产权工作并没有获得实质性提升。重要的是要通过贯标,使企业建立一套适合自己的知识产权管理体系,并且持续不断的运行下去,努力建立以知识产权为核心的企业文化。

推荐信息