现在创业的项目很多，可以说是大大小小让你看的眼花缭乱，那么在这样的情况下，我们不能盲目投资，要找寻赚钱而且合适自己的创业项目，建议大家从小本创业做起，这样投资小，相对风险也就小，而且只要自己合理的经营，学习竞争对手的优点，避免自己的缺点，创业成功是迟早的事情，那么创业应该有哪些必要的步骤呢？
首先，是选择创业项目。对有意向的连锁项目，最好先暗中考察一番。到该项目的连锁店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，看考察结果是否和连锁总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。不要和不诚信的盟主合作。对大量创业成功者的实例研究证明，选定好的创业>项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目，不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析，而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。
再次，制定合理的创业计划。创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
最后，接下来就要按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。如果说前4个步骤是创业活动的准备阶段，那么这一步骤就是创业活动的实施阶段。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点，也是创业活动的难点。这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神，更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略，方能实现创业目标。
企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性长远性的谋划和方略。是企业家指挥竞争的经营艺术。军事家靠正确的军事战略决胜于战场，企业家靠正确的经营战略决胜于市场。特别是小本创业，如果不合理的经营，就必然要以失败告终，为了避免创业失败，在经营方面一定考虑全面！