前面九步我们已经完成了创业计划的制定，在这一步里，我们将按照整个计划进行实际操作。现在，就让我们开始创业吧。
工具/原料
拿出你一往无前的雄胆，开始我们的征程。
方法/步骤
1
我们的项目开业了，我们必须完成的就是创业中的日常活动。让我们来了解一下我们应该做些什么。
2
员工的监督管理：创业的成功是所有员工业绩带来的，所以我们要重视员工的培训和激励。
3
采购：亲自完成采购工作，可以降低成本。
4
生产管理：合理的管理可以保证质量和数量。
5
提供服务：对客户的要求，我们应该提供尽可能全面的服务。。
6
成本控制：控制好成本，就能提升利润空间。
7
记录工作：做好业务记录，了解经营状况，及时发现问题，修正经营策略。
8
组织协调：在创业中，我们将接触很多单位、企业和个人，我们必须要加强组织协调能才能更好地进行沟通，提高创业成功率。
9
好了，现在你对自己的创业应该有了全面系统的认识，让我们迎接挑战，用理性的态度开始我们的创业之旅吧。
注意事项
创业前一定要多加修改计划，实施后则需严格按照计划执行，对问题应及时纠正。