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大学生应当如何创业?

大学四年得到的不仅是一张文凭,更多的是应该是知识和能力的增长。作为一名大学毕业生,毕业也不仅仅是一条'谋职'路可走,同时还有考研、留学、但是你有没有想过创业呢?别以为自己两手空空,白手起家,其实资本就在你的脑袋里!大学毕业生,白手亦可起家!相信自己行动起来吧!
工具/原料

自己的大脑、自己的人脉、自己的环境

方法/步骤
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一、我是否适合创业? 首先自测一下看自己是否有就个特征: 1、你是否有强烈的挑战精神? 2、你是否有很强的指导欲望? 3、你是否有灵活的应变能力? 4、你是否有很强的动手能力? 5、你是否有很好的耐受能力? 另外你还必须是一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人,同时也要有很好的交往能力和领导能力。

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二、创业的途径和方式 1、毕业即创业在就业形势日趋严峻的今天,创业也是应届毕业生择业的一种方式。 2、先就业后创业 大学生创业,是智力、知识、科技为核心的创业活动,资金也占很大的比重,选择就业,时机成熟在创业也是稳妥之路。 3、先深造在创业 知识经济当然是知识英雄的时代,考研的升温也反映了竞争的意义。起点高、素质高的学者当然更有竞争力,所以先深造再创业也不为一种好的选择。

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三、创业应注意的问题 1、创业方式的选择 创业必须按自己的意愿和实际能力去设计和开创自己的事业,需要智慧和挑战的勇气因人而异。 2、创业项目的预测 做好市场调查是成功进入市场的关键,准确的市场预测是创业可行性的关键,是成功的关键! 3、创业要有保护意识 创业要懂得与自己事业相关的法律、法规和创业相关的管理标准,特别在加入WTO后更是如此。 哪些行业适合大学生创业? 启迪学习网COO张泽晖答:比尔·盖茨创业时,选择的是做电脑软件,这在当时还未形成一个行业。这位法律系的肄业学生在新泽西州沙漠边的汽车旅馆里,倒腾的是一个全新的产品——独立于硬件的电脑软件! 新任的世界首富——甲骨文的埃里森先生,也是在数据库系统刚刚萌芽时,果断地看到它的应用前景而创立ORACLE,成为今天数据库市场的巨人。 其实“哪些行业适合大学生创业”这个话题,已被许多专业人土、成功人土谈论过,像电脑、互联网、生物科技、管理咨询等等,这些新兴经济产业,都已被列入的创业者们的候选名单之中。 但我真正想谈的并不是哪些行业适合大学生创业,而是哪些行业需要大学生来创业。这是一个市场导向的问题,人力市场导向的问题! 大学生们经验不足,社会关系浅薄,抵抗风险能力弱,这些是在开始远大的抱负之前,大学生们首先要看到的自已的不足。这些不足就使得大学生如果在一个比较成熟的市场,无法同其他竞争者竞争。而在一些新兴的市场,大家都处于同一个起跑线,大学生反而因为没有传统经验主义的束缚,往往能够出奇制胜。 事实上,在任何一个行业初兴之时,都需要有充满雄心的年轻人们给它以活力,而这种行业需求,才是创业的真正契机。 并不是所有的人都具备创业素质,究竟哪些人不适合创业?

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社会心理学家认为:      1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感,它可以最大限度地激发人的活力和创造力,是敬业的前提。如职业运动员、职业演员等,他们具有较强的职业意识,而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己份内的工作,缺少进取心、主动性,这与激烈竞争的环境不相宜。    2、优越感过强的人。自恃才高,我行我素,难以与集体融合。    3、唯上是从,只会说“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。若当了经理,也只能因循守旧,难以开展开拓性的工作,对公司发展不利。    4、偷懒的人。这种人被称作“工资小偷”。他们付出的劳动和工资不相符合,只会发牢骚、闲聊,每天晃来晃去浪费时间,影响他人工作。    5、片面和傲慢的人。有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人,抬高自己,总以为自己是最强者,人格方面存在很大的缺陷。    6、僵化死板的人。做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律。    7、感情用事的人。处理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控。    8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。多嘴多舌的人,不管什么事,他们都要插上几句话;“固执己见”的人,从不倾听别人的意见。    9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,狭隘自私、庸碌委琐。       10、患得患失却又容易自满自足的人。稍有收获,欣喜若狂;稍受挫折,一蹶不振,情绪大起大落,极不平衡。      当然,世上万物,决非一成不变,社会学家认为,性格是可以改造的,任何一个人完全可以在实践中注意克服性格缺陷,战胜性格弊端,改变性格类型,不断丰富和完善自我。倘若自身有上述十种性格缺陷,但已经踏上创业之路,甚至当上老板或负责人,则需学会重用人才,借助他人智慧来弥补个人不足,以避免失败。

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