员工辞职老板怎么办

挽留

防范

要防患于未然。我们应该尽量做好一些日常的员工激励，做到防患于未然，不要让员工出现大面积流失的情况，给公司带来不良后果。

开展谈心聊天。我们应该和员工好好谈谈心，聊聊天，主要目的就是了解他们离职的深层次原因，到底是管理方面的，还是待遇方面的。

完善管理制度。我的管理出现了问题，让员工看不到出路的话，就应该在这方面入手，完善管理制度，让员工看到希望。

关心员工生活。我们应该多去关心员工的生活，他们如果在生活上有什么后顾之忧，必然对工作会产生非常不利的影响，所以，应该多关心他们。