每当与担任企业领导职务的朋友闲侃，他们大都感到“活得很累，管好企业太难”，尤其是抱怨员工人心不蛊，毫无积极性。 据说有的企业家为了管好一个企业弄得终日心力交瘁，有的甚至于壮志未酬就英年早逝。企业管理感到“累”者，多是因为“事必躬亲”或追求“尽善尽美”，唯恐企业出现这样那样的问题而终日处心积虑，但下属员工却毫无感觉，甚至麻木不仁。 越是这样，企业往往越是到处冒烟。不是这儿有事，就是那儿出了点麻烦。不亲自处理又不放心，结果，领导奔波劳累之极而收效甚微。 下面我来教大家解决员工积极性的问题。
前言
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想解决企业员工毫无积极性，企业可引入高级的AIMS积分制管理，AIMS积分制管理采用的游戏模式来管理员工，帮企业脱离“人管人”，实现真正的“制度管人”。
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俗话说“人管人累死人，制度管人管好人”，AIMS如何能让制度管人？这要取决于AIMS的激励措施，AIMS就像个游戏平台，在平台上任务和制度，每当完成了这些任务的时候，平台通过上级审核会自动发放积分（经验值）。END
积分（经验值）为何能提高积极性？
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1. （物质激励）通过积分（经验值）员工可以获取到更好的福利。有了福利员工自然会努力去赚积分（经验值）。
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2.（精神激励）通过各种排名来刺激员工努力，有了竞争才会有动力。
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3.（游戏激励）通过现在网络游戏的等级和成就模式让员工积极参与。END
让企业从“要我做”到“我要做”的完美转型
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通过1万多家企业的使用发现，AIMS完全可以调动员工的积极性，的饮水机没水了，很多员工不愿意换水。这种情都存在，就算主管叫了下属去搬水，下属也会心生抱怨，因为多数人拿的是固定工资，做多余的事是没有任何奖励。
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但使用了AIMS的企业将这件事得到了完美的解决，通过“兼职”“任务”这两项都可以激励员工愉快的去搬水。看下面图片的兼职即可了解是如何实现的。
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同理，很多事情可以举一反三的让员工主动的、积极的、愉快的有利的事，从而彻底实现让企业从“要我做”到“我要做”的完美转型。
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