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如何预测订单

订单数量是关系到一件工厂生存的事情,订单多了工厂才能有好的效益。一个工厂的运行,都要跟着订单进行的。工厂的人数也是要靠订单的数量决定的,但是在收到订单才去招工就贵来不及,为了生产的顺利进行,必须要提前预测好订单,才能进行必要的人员增减,以及其他的一些适宜。
工具/原料
1

预测

2

订单

方法/步骤
1

首先,要看市场的需求量。这需要的就不仅仅是网上新闻所报道的,也要自己去进行实地的市场考察。针对工厂产品的消费人群以及消费市场进行必要的了解和评估。比如生产的是玩具,那就要看玩具适合玩的儿童年龄,是出口哪个国家,然后根据适量儿童的数量和国家的经济情况进行评估,会有个依据。

2

其次,要对经常合作的客户进行有效的沟通。在一年之始,在跟客户问候的时候,可以考察一下客户这一年的大致需求,也就是客户的计划。一般而言,都会在年底和年初的时候对自己的市场做跟比较清楚的评判,这样才有利于后续产品的开发和销量。

3

可以参考一下同行的情况。并不是所有的同行都是冤家,如果想要友好的竞争,就需要在竞争的同时能够学习到对方好的一面,而且生意的好坏,是针对整个行业整个市场的,如果只是一个工厂的生产效益不好,那就是自身的问题,并不是市场的客观影响。所以,同行的效益也能够从侧面反应出市场的情况。

4

多参加一些展会。在年初春季的时候,一般的市场都会举办很多展会。在展示产品的同时,也可以根据展会的情况开判断一下市场的规律。如果市场是冷冷清清的,那就是整个行业不景气的表现。如果参展人员对于某类的产品很感兴趣,工厂假如也有能力生产的话,就完全可以做一些积极的打算。

5

通过工厂历年的经验来进行评估。做生意需要的不仅是头脑,也要靠一定的经验,而以往所有的生产都是很好的经验,这就要依靠自己的能力根据这些经验对订单进行正确的评估和预测。

6

不管订单的多少,工厂的生产能力才是最重要的,对于订单的预测,也要根据最基本的就是工厂的能力进行评判。

注意事项

图片来源于网络

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