怎样掌握与人交往的主动权

要提高工作效率，你一定要学会主动说服他人，而不要让他人来说服你。在社会工作久了，你就可以辨清什么是属于攻击型，什么是狂野型，什么是指责型，什么是冒犯型，什么是消极型的人，这样，当你采取说服他人的方式时，你就掌握着主动权。你利用人际交往的有效因素，能使对方对交往也感到很舒服。把说服他人看做是你要达到的目标，并为实现这一目标打下基础。如果你离开或回避那些本来可以帮助你更容易地实现你的目标的人，那么你就是采取了自毁的行为。1、在交往方式上使对方感到你对他的权益是尊重的。谁不喜欢，谁不想要得到尊重呢？回顾一下那些你喜爱的人，他们和你接触时都可能在某些方式向你表示尊重。这就是与那些有主见的人相处时的感受。2、说服他人，会给对方提供回旋的空间。如果你求别人一件事情，甚至一件别人都不想做的事，但是你求别人的方式让别人感到舒服，因为别人有选择的余地。别人可能会答应你的请求，不会有被人利用的感觉，别人没有必要对你加以防备或跟你对立。在满足你请求的同时，别人也许能实现他最初对你许下的诺言。3、说服他人也会为对方树立一个榜样如果你的做法十分恰当地引起别人的注意，恳求别人听你说，并说服了别人采取行动，你实际上是为别人提供了采取主见行为的模式。既然提到过的主见行为很多都是表现在别人身上的，花些时间研究一下他们的做法是有帮助的。4、说服他人也会提高工作效率。有人求你帮忙时总是转弯抹角大半天说不到点子上，别人直感到好笑。你可以看得出要求你办的事离你有几十里园呢，你真恨不得说：“什么事快点说吧！”熟人或朋友之间请求对方办事如果转弯抹角不仅会令人好笑，按照常规，这种做法最好的结果也只能被看做是墙头草，最坏可能被看做装腔作势。有主见的交际者直截了当地进入了问题的实质，而并不令人感到粗鲁或惹人恼。