如何创建学习型组织学习型组织的内涵及普遍意义学习型组织问世对世界企业产生的影响
方法/步骤
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一、学习型组织的特征1.企业寿命2.善于学习3.自我管理4.精简与扁平化5.有弹性与不断创新
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二、创建学习型班组的四大体系1.班组愿景体系2.班组学习体系3.班组管理体系4.班组创新体系
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四、学习型组织领导的新角色1.领导——设计家2.领导——教练3.领导——仆人4.如何发挥学习型组织领导的影响力
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五、学习型班组建设实战技巧1.“每日一题，每周一练”2.新时代下的“师徒模式”3.“多技能化”与员工成长4.正确实施“工作学习化，学习工作化”
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六、创建学习型组织十大要务1.建立共同愿景2.提升组织学习力3.提高组织创造力4.构建信息反馈学习系统5.建立反思学习系统6.要建立共享学习系统7.体制变革——扁平化8.环境变革，建立开放环境9.权利变革——基层为主，学会授权10.组织变革，把它组织变成自组织
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