随着高科技时代的到来，管理越来越智能化，这时领导者容易忽略团队依旧是人的组成，所以还是需要优秀的管理者，管理者需要发挥其能力，管理出一个有效的团队，为企业带来丰厚的利润。
工具/原料
管理，发现
方法/步骤
1
一、为梦想而奋斗，踏入社会的首要选择就是站队，你要选择所从事的行业及领导，这也将决定着你未开的仕途的成败，而一个的团队，必然是需要共同努力，相互协助的，这时就需要一个· 共同的信念去支撑，最好的信念就是共同的理想。
2
二、制定明确的管理制度，无规矩不成方圆，一个团队如果没有一个合适的管理制度，那么团队很容易在激烈的竞争中败下阵来，而一个高效的团队必须团结一致，共同对对外，尽量避免勾心斗角。
3
三、设置薪酬的上限，加薪一直是老板头疼的问题，加薪考虑不当会引起内乱，而设置上限，会降低内乱的概率，也可以集中精力在岗位职责上
注意事项
管理在于方法
上一篇：如何营造团队精神、增强团队凝聚力
下一篇：如何创建一只优秀的团队