怎么加快应收帐款资都会很重视的问题，销售难，要帐更难。小编根据自己平时工作中的经验总结了几个加快应收帐款资金回笼方法，供大家参考。
工具/原料
应收帐款
方法/步骤
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编制催收表要财务人员每周都编制应收帐款催收表，对于快到期的应收帐款一般提前一个月就要挂在表上进行催收，表上要写清楚应催款时间，催收负责人是谁等等。每周一召集全体部门负责人开会，进行应收帐款催收工作的安排、布置。
2
经常对帐经常要跟客户发对帐函，或者打对帐电话沟通下，提醒客户还有这么多的帐款还没有付，同时也借对帐的名义了解下客户的经营情况，有什么大的异动我们却不知道，比如破产、搬家、转换行业等等。
3
折扣奖励对于及时付款的客户给予折扣奖励，比如，5天以内付款的给3%的折扣奖励，5-10天内付款的给2%的折扣奖励，10-20天内付款的给1%的折扣奖励。以此鼓励客户及时付款。
4
绩效考核对于销售人员不仅要销售量的考效，对回款的效率也要进行考核，比如制定一个回款期，超过这个期才回款的销售人员，这项考核分就为0分。以此督促销售人员及时催收并回款。
6
信用等级划分对于往来的客商进行信用等级划分，根据他们的付款时长、公司规模、经营能力等各各方面进行判断评分，信用等级高的可以给予的赊帐期的时间长点，等级低的给的时间短，甚至不给赊帐期。这个信用等级划分要定期的进行更新维护。
注意事项
加快应收帐款回款，防止资金风险，需要全员重视、全员参与！