现代企业市场瞬息万变，为适应市场改变，企业要塑造跟企业匹配的企业文化才能迎接企业发展过程中的每一次挑战。但是一个企业的企业文化的养成并不是一朝一夕的，需要不断的摸索和实践，不管什么样的企业文化能正确反映一个企业的企业形象，适合自己企业的文化便是最好的。
方法/步骤
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1.企业文化的核心是人的文化，那么首先便是这个企业的领头人，企业领导一定要做的像个领导，积极打造自己的领导魅力。对待员工工作一定要严格要求，但是对于员工一定要爱护有加。知道每个员工的价值所在。
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2.在企业中要以流程管事、制度管人，形成良好的工作机制。俗话说，无疑规矩不成方圆。没有约束的权利那不是权利。有了好用完善的制度，企业管理便可处处做到“有法可依”。有了优秀的工作流程，那么工作就是顺畅的。
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3.树立优秀员工标杆，给予各项奖励，让所有员工迎头赶上，有自己学习的榜样，员工自然而然就会都想变成别人学习的榜样，那么散漫、搬弄是非，无所事事的员工自然就少了。企业只会向上发展。
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4.多为员工在休息区域搭建一些文体运动项目促进私下感情交流和学习，如果没有条件的企业就算了。同时多组织集体活动比如聚餐、户外活动，这种活动很容易促成大家互相交流学习。促进团队和谐，企业文化发展。
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4.统一工装，制作企业文化墙，制作企业宣传册，建立各种自媒体，对外做到积极展示。做到视觉文化。在企业培训中，不断有效宣贯企业文化内容，加深员工印象，特别是新员工，第一期培训一定要讲企业文化。使。
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准确定位自己企业的企业文化，做到有的放矢。人数不超过30人又是服务业，倒可以强调一下家文化。每家企业适合自己的文化是最好的，也更能促使企业经营战略的实现。实现目标利润。
注意事项
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