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如何编制商业计划书(10)——关键的风险和问题

在第一篇如何编制商业计划书(1)中,我们解释了商业计划书的组成部分有:执行总结、产业背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、运营管理、融资与资金运营计划、项目优势、财务分析与预测、关键的风险和问题等等。前面小编已经逐一跟大家一起分享,具体每个组成部门的主要内容及注意事项。今天我们就讲解最后一个环节,那就是关键的风险和问题部分!0如何编制商业计划书(1)
工具/原料

office办公软件、白纸、笔等

风险分析及对策
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创业中存在的风险有很多,比如有行业风险、政策风险、市场风险、技术风险、资金风险、管理风险、环境风险、其他风险,下面我们就一一阐述如何描述自己的观点。

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行业风险专业解释:行业风险是指由于一些不确定因素的存在,导致对某行业生产、经营、投资或授信后偏离预期结果而造成损失的可能性。反映行业风险的因素包括周期性风险、成长性风险、产业关联度风险、市场集中度风险、行业壁垒风险、宏观政策风险等。比如我们的有线电视行业,在二十年前是多么的火爆,但随着生活方式的改变,现在已经退出了人们的视线,这就是典型的案例。

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政策风险专业解释:政策风险(Policy Risk)是指政府有关证券市场的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台,引起证券市场的波动,从而给投资者带来的风险。比如2016年度国家下发的营改增文件,就对一些建筑施工单位造成了很大的影响。

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市场风险专业解释:市场风险指在证券市场中因股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险。比如我们做金融的就知道,汇率的上涨下浮都影响着我们货币的价值。再比如生活中我们常用的材料钢筋,几乎是每天一个价格,如果投标单位没有能够及时掌握市场价格变动因素,就很可能出现报价失误的情况。

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技术风险专业解释:技术风险是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而产生的威胁人们生产与生活的风险。比如我们生活中正在不断发生改变的,我们的车辆,现在的车几乎都是自动挡了,而手动挡的车已经逐渐消失,就是一种存在的潜在的技术的风险。

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资金风险专业解释:资金风险指实际利率或实际回报率因通货膨胀(或气候)等其他因素造成的不确定性。比如我们经常遇到的银行贷款不能及时放行,资金链断裂

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管理风险专业解释:管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。比如管理者的决策失误无法正常运行,团队积极性不高,给公司带来致命的打击。

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环境风险专业解释:环境风险是由人类活动引起或由人类活动与自然界的运动过程共同作用造成的,通过环境介质传播的,能对人类社会及其生存、发展的基础——环境产生破坏、损失乃至毁灭性作用等不利后果的事件的发生概率。比如这两年来因为环保问题,很多石材加工厂都面临着被迫关闭的风险,这都是环境带给我们的风险因素。

注意事项

除了上述风险外,还可能会有其它风险,根据自己行业的特点去挖掘

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