如果吵架发生的地点离你办公的区域比较远，还是安心做自己手头的工作吧。因为你并不清楚当时发生了什么，才会导致发生激烈的争吵。而这些内容，相信也会成为同事们最近几天午饭的谈资，你有足够的机会去了解。而且，如果此时过去看热闹而忽略了手头的工作，后果自己心里清楚。
还有一种情况，的打印室打印东西，或者去其他部门办事的时候，该部门的两位同事或多位同事发生冲突，也很简单，处理完你要做的事情之后抓紧离开。因为你与这个部门的同事并不熟，要拉架也轮不到你，人家有自己的部门领导、负责人来处理这样的事。
如果是自己工作区域或自己部门的两位同事发生争吵的话，那就要分情况了。如果这两位同事是你的领导，或者是资历都比你老的话，建议还是用撕纸上厕所，拿水杯去打水，拿文件出去报送这样的方式避过去。因为你资历浅，万一劝驾时得罪谁都不合适，会很尴尬。
若吵架的同事和你是平级，资历、工作年限也差不多的话，把两位同事劝开，当然仅仅是“劝”，让他们停止争吵的状态，不要带有任何的倾向性。首先你不是领导，人的话别人可以不听，甚至会把矛头指向你，把你也卷进来；而让他们停止争吵的原因也很简单，争吵持续下去惊动了领导，他俩肯定吃不了兜着走，有什么事私下解决，不要影响其他人工作。
如果是关系不错的同事，要好好的规劝他们不要争吵，先让他们冷静下来。正如上面所说到的，惊动了领导，对当事人来说是很麻烦的，轻则扣工资，重则会受到各种严厉的处分。私下里你可以组织个饭局，让他们敞开心扉，化解矛盾。不是有那么句话嘛，天底下没有什么是一顿烤串解决不了的，如果有那就两顿！
如果你是管理者的身份。在你负责的部门、办公区域发生争吵这样的情况，一定要及时的处理，如果处理不及时，不得当，会影响团队正常开展工作，影响凝聚力。处理的方法，最简单的就是利用领导权威，然后分别胡萝卜加大棒，动之以情晓之以理。的企业文化不同，每个管理者的管理方式也不尽相同，要根据实际情况进行处理。
，如果经常出现同事之间剑拔弩张的情况，如果不是特别喜欢这份工作的话，建议还是跳槽吧，紧张的人际关都不是什么好事；的中层以上管理者，人际关系紧张的情况，要及时想办法进行干预，增强凝聚力，因为员工都不喜欢在这样的环境当中工作。