作为一个注册会计师，看财务报表就能知道一个企业的运营状况，是亏损还是盈利，但是专业角度而言，我们不能只是会看财务报表，我们还需要会分析财务报表，需要具备对财务的报表一定要有全面、横向、纵向分析的能力，此篇经验是从7个方面对财务报表进行系统性的分析，因为狠多都是专业术语，所以难免会和网络有重复词汇，管理员在审核的时候需要考虑这一点。
工具/原料
财务报表
方法/步骤
1
财务报表分析的目的首先要弄清楚对财务报表进行分析的目的是什么，这里面又包括：战略分析（宏观分析、行业分析和竞争策略分析）、财务分析（比率分析和现金流量分析）、会计分析（评估灵活性和恰当性、修正会计数据）、前景分析（财务报表预测和企业评估）。再进行财务报表的分析，首先要从这个几个方面分析目的。
2
财务报表分析的方法财务报表的分析方法有比较分析法和因素分析法，比较分析法要对比较对象进行趋势、横向、预测差异分析，然后对比较内容分析，这其中又包括会计要素总量、结构百分比、财务比率的几个方面。
3
短期偿债能力分析短期的偿债能力从以下几个方面进行分析：运营资本和运营资本配置比率分析、流动比率、速动比率和现金比率分析，还有一个是现金流量的分析，从这几个方面综合分析就是对短期偿债能力的分析。
4
长期偿债能力分析有短期偿债能力分析，自然就会有长期偿债能力分析，可以从以下几个方面进行入手：资产负债率、产权比率和权益乘数；长期资本负债率、利息倍数、现金流量利息、等方面进行分析
5
运营能力分析财务在运营能力方面的分析是从以下几个方面开始的：应收账款周转率、存货周转率、流动与非流动周转率、运营资本周转率、总资产周转率，这些都是反映企业运营能力的数据，财务报表分析的时候肯定时要包含这些的。
6
盈利能力分析对该三项：销售净利率、总资产净利率、权益净利率进行多方面的分析，得出企业的盈利能力，这需要准确的市场数据。盈利能力的分析也是非常关键的，如果分析财务可能就会导致企业战略调整上的 错误，财务人员的责任非常重大。
7
管理用财务报表分析管理用财务报表的编制、管理用财务分析体系，这些需要财务用所学专业知识进行运用，最好是联系企业的实际情况，灵活使用所学知识，才能更为准确的体现管理财务报表的分析。