作为人事必须要整理各种流程，以方便自己的工作开展，今天主要把招聘的工作流程整理了一个。
方法/步骤
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提出用人需求、招聘需求分析用人部门/HR提出用人需求，填写《人力需求申请表》部门直属主管签字，经部门负责人签属意见，递交人力资源部（新设部门由人力资源部填写《人力需求申请表》 ）
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信息发布-人力资源部根据《岗位说明书》、《人员需求申请表》选择招聘渠道：-发布招聘信息-网站信息维护：
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简历筛选--简历初次筛选后将简历转到用人部门挑选出具备面试资格人选；并将推荐的简历信息录入招聘面试反馈表；--在一个工作日内跟进用人部门挑选简历情况，并跟用人部门确定面试时间（外区人员需确定面试地点、面试方式）；--HR通知面试，并将电话沟通情况记录到招聘面试信息反馈表；
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到场面试填写登记表—面试—HR做面试记录—面试完成后做好反馈意见—面试结果发送消息给应聘者（无论是成功或者失败）—
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入职前背景调查及沟通在此人入职之前需要先做一个背景调查，确保人员信息以及信用良好。在背景调查无疑时，需要做入职前沟通，对岗位薪酬，到职时间等情况沟通。
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发录用通知书发录用通知书，要注意转成PDF的，且发完通知后需要再打个电话告知，并 让他及时回复！
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人员到职入职手续办理，各种证件，表格填写等等
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招聘总结最后对自己整个月的招聘进行分析总结，可以看到你这个月的招聘渠道最好的是什么，稳定性最好的是什么。那些地方要注意的，下个月需要修正的是什么。
注意事项
图片来自百度文库