创业过程中的四不要？

不要有创意却无执行力 许多初创企业的创始人有着创新和进取的心态，这也的核心。但是好的执行力是好的创新心态不能确保的。

不要忘记了倾听 对他们的想法充满激情的创业者常常会忽视来自董事会成员、导师、咨询顾问，或者初创企业生态系统其他人的建议，因为创始人认为自己比其他人更了解。但是听建议其实是一种补充，也让创始人不会走偏。甚至，有时候挑剔创始人的想法是无价的。所以说，做任何事情的时候都不能忘了去倾听。

不要风险投资 和已确定的风险投资基金进行合作，就资本和动产力而言，对于初创业企业的成长是关键的。但是风险投资有可能会打乱管理层的权威，以及初创企业的创始文化。花时间调查、的资本，对于创业者的长期成功而言是重要的。

不要在前期对企业高估价 的发展可以不断满足市场和投资人的期望，那么高来说是好的。如果你的下一轮估价比起初投资人的估价低，要得到新一轮的成长投资，你会经历一段困难时间。