日常的技术工作中，有很多问题由于各种原因，迟迟不能得到结果或者不是我们想要的结果，这个时候就要考虑一下如何进行这个方面的推进了。
工具/原料
1
要认真思考，待解决的问题
2
灵活，考虑问题全面的大脑
方法/步骤1
1
首先要对推进的问题要有正确深入的认识，了解自己正在推进的问题以及想要推进到什么程度，这样才能向回答者提出正确的问题；
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其次是整理要确认的问题，清晰有条理有层次的提出问题，问题的表达要言简意赅，并带有明确的目的，这时这个问题就是为了消除具体的疑问问题出来的；
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问题也应该有连续性，解决前面的问题是为了给后面的问题做铺垫，这也是层层推进的一个方式，同时通过对回答的确认与理解，反过来再加深你对初始提出问题的理解，这样反复推进，才是一个普通的员工向更高层次上升的提高的最好方式；
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问题也应该带有启发性，向对方提出问题目的不是为难对方，只是为了解决问题，所以你的问题有没有从另一个方面对于问题的解答有帮助，或者启发他更好的回答这个问题；
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问题要有深度，问题发生之后，为了解决该问题，我们提出新的问题，那么新提出的问题是不是有助于解决这个问题，那么更进一步，提出的问题是不是有助于解决所有类似的问题，使其今后不再发生？在扩大了说，的规定或者体系上就能直接防止类似的问题发生，而不需要可以去重视才能防止？
6
问题要有广度。这就是技术解决问题中单独列出的水平展开的部分。当然不仅仅是技术类，其他内容也一样，怎么从已发生问题的部分，推广到还没有出现问题的地方？比如水质有问题，那么现在大家吃的东西，用的东西有没有问题？这样考虑的话，公司整体的效率就会在一点一定积累中慢慢提高。
注意事项
1
要对问题有全面的认识以及思考之后，再提出问题。
2
要从广度深度上考虑并提出问题。
3
提出的问题的水平基本直接反映了提问题的人的水平，所以提问题时尽可能的扬长避短。
4
问题的表述一定要清晰明确无歧义！
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