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6S管理推行要求

6S管理能够减少浪费、提高效率、降低成本,那么6S管理的推行要求又是什么呢?
工具/原料

6S管理

方法/步骤
1

工具箱外观要求(1)外观整洁无污渍(2)灯杆整洁(3)灯具保证随时完好(4)工具箱上部定位(5)开关随时保证整洁完好(6)班后工具箱外部无工具、无检具、无手套、无抹布、无水杯及其他任何杂物(7)作业指导书板保证只有一张必备的作业指导书、首件单、点检表、及原始记录不得多于一张

2

工具箱内部要求(1)标识清楚:所有工具、检具及物品对号入座(2)整洁:保证内部各层面无铁屑、无污渍、无碎纸片、无没用的塑料袋、纸壳(3)明细表:在工具箱门内右侧有工具箱内明细表(含层、位、架号、名称、型号)(4)工具箱内部工具及检具要方便取用,最常用的放在最方便取用和显眼位置

3

工具和量检具要求(1)工具和量检具不得有积存油污(2)较大工具和量检具必须有编号与工具箱内位置对应(3)抹布和手套尽量保证整洁及时清洗

4

资料和记录(1)每种空白记录不得多于一本,必须在工具箱内部定位存放(2)已记录资料必须在当月上交归档不得存有上个月份的记录

5

水杯管理(1)不得放于机床、周转车、箱及周转架上(2)在工具箱必须在标识的固定位置,外部不得随意放置(3)必须保证水杯内外部整洁干净

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