第一，护理工作必须摆在重要位置。护理事业崇高而伟大，护理工作和临床医疗、医技检验共同决定医疗质量和技术水平。技术强则医院强，护理好则口碑好，护理工作直接关系医院的全面提升，关系医疗质量持续改进，关系病人生命安危，医护人员是医院改革发展的决定力量。因此，全院上下要站在深化医改、医院发展、实现全面提升目标的高度，认识护理工作的重要性，对护理要高看一眼，把护理工作同医疗工作摆在同等位置，重视、支持做好护理工作。 第二，护理工作必须勇于创新担当。广大护理工作者要积极适应医学模式转变、医院全面提升、病人数量增加、新型医疗技术开展、患者医疗护理需求等新常态，勇于担当，大胆创新，承担起提高护理质量和水平的责任。要不断调整和改进护理模式，以进一步深化优质护理、改进护理服务为抓手，紧紧围绕中医院重大部署，认真实施规划发展、内涵建设、人才强院、学科兴院、中医特色、文化建设等工程，建立健全整体护理责任制，对照二级甲等中医院标准和中医院持续改进活动有关护理工作要求，全面落实进一步改进医疗服务行动计划，切实做好基础护理、专科护理和中医特色护理工作，深化护理内涵，拓展护理领域，提高护理技术，把优质护理抓实、抓好、抓出成效，全面打造中医院优质护理服务品牌。 第三，护理工作必须强骨状体提神。强骨状体提神是中医院人才队伍建设的重中之重，也是护理队伍建设的基本要求。全院上下要高度重视护理团队建设，落实人才强院工程中护理教育培训任务，抓好护理基本知识、基本理论、基本技能培训和训练，采取得力措施落实专科护理人员培训，全面提升护理团队整体素质。希望在今后的工作当中时刻牢记誓言，学习和发扬南丁格尔精神，踏着护理前辈的足迹，爱岗敬业，无私奉献，把真情爱心奉献给病人，把毕生精力奉献给护理事业，为医院全面提升做出应有的贡献。 第四，护理工作必须落实齐抓共管。全院上下要将护理工作与医疗工作同安排同部署，纳入责任目标管理。要倾听一线护士的心声，解决实际问题，在绩效管理、创先争优、待遇提高等方面向一线护理岗位倾斜。进一步支持护理工作，强化护理管理职能，提高护士长管理能力。完善护理岗位管理，合理配置护理资源，建立健全护理绩效分配制度，关心护理人员工作生活，调动护理人员的积极性。全面加强护理质量控制，严格考核制度，确保护理质量安全。各个科室都要重视、关心、配合、支持护理工作，共同提高全院护理工作水平。
第一，护理工作必须摆在重要位置。护理事业崇高而伟大，护理工作和临床医疗、医技检验共同决定医疗质量和技术水平。技术强则医院强，护理好则口碑好，护理工作直接关系医院的全面提升，关系医疗质量持续改进，关系病人生命安危，医护人员是医院改革发展的决定力量。因此，全院上下要站在深化医改、医院发展、实现全面提升目标的高度，认识护理工作的重要性，对护理要高看一眼，把护理工作同医疗工作摆在同等位置，重视、支持做好护理工作。 第二，护理工作必须勇于创新担当。广大护理工作者要积极适应医学模式转变、医院全面提升、病人数量增加、新型医疗技术开展、患者医疗护理需求等新常态，勇于担当，大胆创新，承担起提高护理质量和水平的责任。要不断调整和改进护理模式，以进一步深化优质护理、改进护理服务为抓手，紧紧围绕中医院重大部署，认真实施规划发展、内涵建设、人才强院、学科兴院、中医特色、文化建设等工程，建立健全整体护理责任制，对照二级甲等中医院标准和中医院持续改进活动有关护理工作要求，全面落实进一步改进医疗服务行动计划，切实做好基础护理、专科护理和中医特色护理工作，深化护理内涵，拓展护理领域，提高护理技术，把优质护理抓实、抓好、抓出成效，全面打造中医院优质护理服务品牌。 第三，护理工作必须强骨状体提神。强骨状体提神是中医院人才队伍建设的重中之重，也是护理队伍建设的基本要求。全院上下要高度重视护理团队建设，落实人才强院工程中护理教育培训任务，抓好护理基本知识、基本理论、基本技能培训和训练，采取得力措施落实专科护理人员培训，全面提升护理团队整体素质。希望在今后的工作当中时刻牢记誓言，学习和发扬南丁格尔精神，踏着护理前辈的足迹，爱岗敬业，无私奉献，把真情爱心奉献给病人，把毕生精力奉献给护理事业，为医院全面提升做出应有的贡献。 第四，护理工作必须落实齐抓共管。全院上下要将护理工作与医疗工作同安排同部署，纳入责任目标管理。要倾听一线护士的心声，解决实际问题，在绩效管理、创先争优、待遇提高等方面向一线护理岗位倾斜。进一步支持护理工作，强化护理管理职能，提高护士长管理能力。完善护理岗位管理，合理配置护理资源，建立健全护理绩效分配制度，关心护理人员工作生活，调动护理人员的积极性。全面加强护理质量控制，严格考核制度，确保护理质量安全。各个科室都要重视、关心、配合、支持护理工作，共同提高全院护理工作水平。
第一，护理工作必须摆在重要位置。护理事业崇高而伟大，护理工作和临床医疗、医技检验共同决定医疗质量和技术水平。技术强则医院强，护理好则口碑好，护理工作直接关系医院的全面提升，关系医疗质量持续改进，关系病人生命安危，医护人员是医院改革发展的决定力量。因此，全院上下要站在深化医改、医院发展、实现全面提升目标的高度，认识护理工作的重要性，对护理要高看一眼，把护理工作同医疗工作摆在同等位置，重视、支持做好护理工作。 第二，护理工作必须勇于创新担当。广大护理工作者要积极适应医学模式转变、医院全面提升、病人数量增加、新型医疗技术开展、患者医疗护理需求等新常态，勇于担当，大胆创新，承担起提高护理质量和水平的责任。要不断调整和改进护理模式，以进一步深化优质护理、改进护理服务为抓手，紧紧围绕中医院重大部署，认真实施规划发展、内涵建设、人才强院、学科兴院、中医特色、文化建设等工程，建立健全整体护理责任制，对照二级甲等中医院标准和中医院持续改进活动有关护理工作要求，全面落实进一步改进医疗服务行动计划，切实做好基础护理、专科护理和中医特色护理工作，深化护理内涵，拓展护理领域，提高护理技术，把优质护理抓实、抓好、抓出成效，全面打造中医院优质护理服务品牌。 第三，护理工作必须强骨状体提神。强骨状体提神是中医院人才队伍建设的重中之重，也是护理队伍建设的基本要求。全院上下要高度重视护理团队建设，落实人才强院工程中护理教育培训任务，抓好护理基本知识、基本理论、基本技能培训和训练，采取得力措施落实专科护理人员培训，全面提升护理团队整体素质。希望在今后的工作当中时刻牢记誓言，学习和发扬南丁格尔精神，踏着护理前辈的足迹，爱岗敬业，无私奉献，把真情爱心奉献给病人，把毕生精力奉献给护理事业，为医院全面提升做出应有的贡献。 第四，护理工作必须落实齐抓共管。全院上下要将护理工作与医疗工作同安排同部署，纳入责任目标管理。要倾听一线护士的心声，解决实际问题，在绩效管理、创先争优、待遇提高等方面向一线护理岗位倾斜。进一步支持护理工作，强化护理管理职能，提高护士长管理能力。完善护理岗位管理，合理配置护理资源，建立健全护理绩效分配制度，关心护理人员工作生活，调动护理人员的积极性。全面加强护理质量控制，严格考核制度，确保护理质量安全。各个科室都要重视、关心、配合、支持护理工作，共同提高全院护理工作水平。