规定给：的制度和规定来给，的工的差一些的时候。对员工来说只要工作强度不是超过本身工作强度很多，基本上是没什么说的，当然轻松一些的就更喜欢了。，因此就算，的规定来办事，制度不能被破坏，更不能养成一些不良的行为习惯回来。小编碰到过类似的情况，员工调用后，的待遇也做了一个对比，怎么怎么样，为什么我们的就不是呢，现在做的工作也是一样，这样的思想也会对整体员工造成影响；还有一些就是，别人的也是这样做的，比如，没事坐着聊聊天，甚至有些躺着，玩玩手机等。这些不好的习惯很多都会带回来，因此的条例办事，不管他去到哪里，的员的规定办事，包括待遇和发工资。
将：在借发工资的时候最，不建议直接发给员工。这个跟前面的一样，发工资，管理的一样，毕竟普遍认为的是谁发工资谁就是爹的思想。
本公司发工资：转过来的钱或下放，且按照日常每月的规定时间发放。之间给出的待遇就有人事主管或老板们商定，多了少了都不关员工的事情，因为的制度上或合同上的工资待遇。另外，如果有多出的部分，本公司除去一些成本外，还是可以有差别的奖励给员工，但是不能说是多出的工资，只是一个对工作肯定，对服从安排的一个鼓励和奖励。
出粮：需要借调员工的时间比较长如3-6个月的话，且又是直接现金借款的，的规模不是很大，很多制度都还没有落实到位不够完善的时候，也是可以借款工资的，但是强调出粮的，账面还是要走一下，要不然这账也不能消，除非不是自己的员工。另外，待遇必的待遇，就算他的的低。但是不建议这样做。
根据工作难度附加费用：企业的工种多少都会存在一些差异的，主要是看工作的强度情况。一般的工作强度不是很大的情况下，一般也不会有很多要求的，你近视比较熟的企业之间才会调用的。如果强度比较大的一些的就一定要商议好的工作强度的附加费用，而这笔费赚的，是以奖励鼓励的形式奖励下去给员工的，与前面讲的类似。
其他费用:还有注意一些细节的问题，特别涉及到还有一些其他的费用，如上下班的路费，就是指如果员工过去稍微远一些的，就肯定需要交通工具代步了。本来是可以走路上班，换成坐公交或地铁上班，先不说需要早起床，就路解决。还有一个就是午餐的补贴或者是再补贴，也是有的，因为出去之后消费高了，理所应当的要给员工再补一些。
最低要求：最重要的一个就是的员工，本公司的最低要求必须要遵守。包括待遇、作息、管理或要求等，本公司的制度不能废。
一的最低待遇标准。