如果从技术层面上解决企业危机

当今经济环境下，现代企业遇到的危机管理以呈现出常态化、公共化的特点。遇到了危机怎么办？遇到重大危机千万不能隐瞒，从两个技术层面上解决问题。切割理论：解决危机要从纵向——数量，横向——范围，左斜向——时间，右斜向——空间来解决。配合“危机切割理论”艾教授还传授了解决危机时必须要注意的“4度理论”1、速度：兵贵神速，当危机来临时，千万不能耽误时间，要快速决策、快速行动，快速切割。2、态度：要诚恳，要敢于承担责任。3、角度：找准切割点快速下手。4、制度：从制度层面上找问题，当危机发生和处理完后，要及时修改制度，避免再次发生这样的问题。示弱法：除此之外，还要根据实际情况灵活运用“示弱法”来解决突发事件与危机。要明白示弱不是软弱的表现，而是智慧的表现，当人生遇到危机时，要示弱，千万别示强。总裁研修班www.pku-js.com