一、对外：处处看到XXXX标志，提高企业知名度 1、 的标识：（已有），将公司名称与标识刻印在每个自建项目的展示标牌中（例如：户外建筑展示牌、欢迎牌、、现场施工安全帽、弱电工程设备等）； 2、 公司宣传手册、形象礼品、客户赠品、台历（在建或已完成项目的图片、公司简介）、挂历（在建或已完成项目的图片、公司简介）； 3、 网站的信息建设、开通企业微博，增强互动；可以1对1，1对多，多对多交流，转发、评论等，可以获得更多专业的、对口的行业信息，也能更方便使客户在第一时间认识XXXX、了解XXXX； 4、 logo的小旗帜（摆放在前台、总经理办公室及会议室）、手提袋、信封、便签、笔记本；5、 统一为员工定制工作装、胸牌，形象及高品质管理。
二、对内： （一）的理念 1、公司愿景（待确定）：以能够多发展前景、业绩及希望未来达到目标的角度出发（发动员工集思广益，如被采纳，给予奖励）；2、公司的核心价值： 3、公司的精神： 企业文化是触不到，抓不着的，但它却在现实中影响着企业员工的一举一动，可以说企业员工的精神面貌、工作状态表现出来的，既然企业文化是以人为形式表现出来的，那么就需要我们关爱员工的精神需求和物质需求。
（二）交流平台 1. 系统，进行内部网络链接、员工业务、技术交流，增加协同办公能力，强化决策的一致性，缩短审批时间；也可使领导及时的了解项目进展审批、财务付款等实质性工作。（引进该系统会产生相应费用）； 2. 大事记，的员工能够在重 大事项、业绩，增强员工的集体荣誉感； 3. 每领导与员工茶话会，在轻松气氛中加强领导与员工之间的沟通。
（三）提供学习平台 1. 组织外出参观学习，并能相互借鉴，增加员工责任感，增强企业凝聚力； 2.鼓励员工利用业余时间努力学习，参加继续教育、考取专业资格证书，储备人才。获得职称或职业资格的，公司给予书面嘉奖或酌情发放一定数额的奖金； 3.内培和外训：组织内部员工按部门分工不同进行短期对调培训，使每个部门的员工了解其他部门的工作内容，流程，挖掘自身潜力、扬其避短，激发工作热情；外训可以根据员工工作岗位要求进行专业的技术培训。
（四）丰富文娱活动，强化综合素质 1. 每年的植树节可以举办一次员工植树活动，既能增加企业的知名度，又可以使员工懂得劳动的付出与收获，增强团结意识，加强员工对企业的责任感； 2. 组织员工外出旅游或团队拓展活动，开阔视野，陶冶身心，还可以增加领导与员工的沟通，互信； 3. 举办员工家庭日活动，如员工运动会、大型亲子活动和短期旅游 等目的在于使员工的家人了解企业，支持、理解员工的工作，团队，增加员工荣誉感，激发员工工作热情；
（五）关爱员工生活，增加员工忠诚度 1. 每年为员工提供一次身体检查，了解员工的身体状态， 合理安排工作，减少事故的发生率，使员工能够时刻以饱满的热情投身到工作中； 2. 员工结婚，以公司名义包红包；生子，可以进行家庭探访、慰问； 员工生日，发放员工福利（蛋糕）卡附带经理的祝词，或举办集体举办一次生日会，充的关爱，增加员工归属感和忠诚度；
公司的每一领导与员工的敬业、爱业精神，这种精神加以提炼和升华就是企业文化。 建设成功的企业文化不是响亮的口号，与员工持之以恒的精神，更需要企业与员工内化于心，落实到行动中。