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生产现场的浪费有哪些?

何谓浪费是指不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划。
方法/步骤
1

等待的浪费。等待就是闲着没事,等着下一个动作的来临,这种浪费是无庸置疑的。造成等待的原因通常有:作业不平衡、安排作业不当、停工待料、品质不良等。

2

搬运的浪费。主要指不必要的移动或把东西暂放在一旁的搬运过程。如:搬运的距离很远;小批量的运输;出入库次过多等。

3

不良品的浪费。产品制造过程中,任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。精益的生产方式,能及早发掘不良品,容易确定不良的来源,从而减少不良品的产生。

4

动作的浪费。要达到同样作业的目的,会有不同的动作,哪些动作是不必要的呢?是不是要拿上、拿下如此频繁?

5

加工的浪费。也就是说:因技术(设计、加工)不足,将原本不必要的工程或作业被当成必要,从而造成加工上的浪费。

6

库存的浪费。当库存增加时,搬运量将增加,需要增加堆积和放置的场所,需要增加防护措施,日常管理和领用时需要增加额外时间等,甚至盘点的时间都要增加,这些都是浪费。

7

制造过多(早)的浪费。认为制造过多与过早能够提高效率或减少产能的损失,是见树不见林的看法,因为真正利润的产生是从销售而来,而不是效率与产能。为了看到更多的效率与产能,制造过多与过早而销售量并没增加,仅是增加了库存量,你说这合算吗?

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