想了解一个企业的最好方法，就是了解在这个企业里沉淀下来的人。首先是老板，企业的所有闪光点和劣根性都能在他身上找到根源。其次是老员工，他们对组织有着惯性依赖，一个优秀的企业和一个濒临末路的企业，老员工的差距不是一点点。
工具/原料
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回享度
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电脑、手机
方法/步骤
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一、企业敢于大力培养员工，让他们牛到足以离开，当然，还有一条准则，就是“对员工好，好到让他们想要留下来。”
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二、企业内部员工更值得信赖。公司对内部员工大多知根知底，摸透了脾气秉性，经过一定时间的考核，认可了他们的人品，可信赖度明显超过新人，风险。
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三、企业内部员工更值得托付。业务，与公司企业文化匹配度更高，，忠诚度明显高于新人，比起空降兵，更愿意将核心业务交给提拔上来的内部员工去做。所以说，员工如果是一个好苗子，和老板就会不遗余力地浇灌他，希望他茁壮成长。那担心员工翅膀硬了就走吗？答案是：当然。事实上，对这种翅膀能长硬的人才，都是又爱又恨。
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四、在企业中，如果一个员工就会垮掉，那么很简单，他不应该只做员工了，他应该有股权，有更多话语权，这是他通过努力后的自我赋权。一个员工如果强大到可以离开，而你因为害怕他离开留一手，就是胜之不武。与其害怕员工成长，不如学着怎么对员工好，好到让他们想要留下来。
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五、优秀的企业都在培养员工，让他们牛到足以离开。同时又对他们好，好到让他们想要留下来。千万不要在管理员工、索要绩效的时候，大谈西方契约精神；而在发工资、谋福利的问题上，又一本正经地讲“不要太在意现在赚多少！”。
注意事项
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1.想了解一个企业的最好方法，就是了解在这个企业里沉淀下来的人。
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2.企业敢于您的员工牛到足以离开，也要具备“对员工好，好到让他们想要留下来。”
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