在面试中，计划组织协调能力向来都是考查的重点。测查计划组织协调能力的最基本的题目，往往会给一个活动，设定某种身份，问你如何组织。如“你刚到新单位工作，领导让你负责组织一次演讲比赛，但是大部分职工觉得演讲比赛形式单一，内容枯燥，参与积极性不高。请问，你怎么组织？”这类题目考生在答题的时候，在答题内容上特别容易陷入模式化、套路化。要想避免模式化，就要求考生能够清晰分析目标，合理调配资源，正确安排各项工作任务，对计划执行过程中的重要环节重点监控，对潜在问题有所准备。下面为大家具体介绍如何将这类题去模式化。
方法/步骤
1
要认真审题。审题需要审“任务”，即题干中的具体活动;要审“条件”，即对任务的一种限定要求与描述，除任务外的其他限定信息，便于体现作答的针对性;要审“身份”。
2
要明确目的。清楚“为什么做”，搞好一个活动达成的目标、效果、意义;明确“做好的标准”，这个标准可以是任务本身的标准，也可以是题干信息的标准，或者由目的导出来的标准。
3
围绕目标分析重点。答题重点主要围绕活动目标、题干本身，通过活动的内容、活动的形式、活动所涉及到的对象和主体等进行体现，内容要全面、有针对性，形式要具有针对性和创新性。
4
整理思路，进行答题。答题主要是“目的+如何组织”。谈如何组织的时候，可以按时间顺序去谈，也可以按照重点要素如内容、方式、效果等去谈。无论选择哪种答法，在答题过程中一定要具有逻辑性。
注意事项
最后，在比赛结束后，要及时做好经验教训的总结，并大力宣传获奖者的演讲视频和演讲稿，供广大同学学习与感悟，也让大家充分体会出本次活动的积极意义。
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