写一份工作汇报，或者一项项目小结，用报告的形式完成，可以详细描述相应内容；但是如果在会议上介绍，用思维导图显得思路清晰、内容明确，更能其他参与者掌握相关的关键内容。现在介绍思维导图的编制方法。
工具/原料
1
电脑
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互联网
方法/步骤
1
先下载软件XMind，然后安装XMind。
2
安装之后，打开XMind。
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点击文件-新建...，进入选择模板的界面，进入思维导图界面。注意第一个模板可以控制分支主题的位置，第二、三个模板的分支主题是固定左右对称的。建议选择第一个模板。
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双击中心主题，可以修改中心主题。鼠标点击主题框，然后点击插入-子主题，可以插入下一级主题。如果继续增加第二级主题，可以继续插入子主题，也可以鼠标点击第二级主题后，插入主题。注意：在鼠标点击第一级主题，无论插入主题还是子主题，都是第二级主题。点点击第二级主题开始，插入主题是插入并列的主题，插入子主题是插入下一级主题。
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也可以先用鼠标点击一个主题，再按键盘的Tab，也是插入子主题。
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双击主题框，可以编辑主题框内的文字。也可以点击某主题并按住鼠标，移动噶主题的位置。
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修改主题内容的颜色，以及其他内容也可以修改
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综合归纳。先点击需要综合的栏目，然后点击概要，出现概括符号。可以继续输入相应的内容。继续以上操作，就可以编制一张完整的思维导图。
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