企业为员工设定有效目标的好办法

如今,在我们身边的各个应用领域都可以见到SMART的身影,它作为设定有效目标的一种科学的方法,可以帮助企业判断设定的目标是否合理,发现问题并及时修正,因此在企业里备受推崇。要运用SMART原则来设定目标,提高目标设定的有效性,首先必须了解究竟什么是SMART原则。在明确了SMART原则的内容之后,我们便可以根据SMART原则来设定目标,提高目标设定的绩效。在目标设定的过程中,我们可以将SMART原则作为一个标准,不断对设定的目标进行评估,同时充分考虑所研究问题的具体情况,制订出现实、可行性工作目标,明确目标执行人员具体要干什么、结果应该是怎样。最好用一些词语来描述“具体要干什么”的内容,如开发、设计、修正等。“工欲善其事,必先利其器”。要使设定的目标更加合理,除了遵循设定目标的步骤以外,还必须算握一些目标设定的基本技巧,这里的技巧就像一些有用的工具一样,能大大提高我们设定目标的效率以及合理性,同时也是设定出理想目标的重要保证。在实际运用中,目标设定的技巧有很多,主要包括。了解目标设定的目的是什么、“正确阐明目标内容”、“保证目标的一致性”、“明确目标责任“、“设定中间目标”、制定公平、有效的奖惩制度。等等,图中详细介绍了上述各种目标设定的技巧。 值得注意的是,在实际的目标设定过程中,各种技巧的使用不是一成不变的,也不存在各种技巧的优劣之分,而是的实际情况和对目标的具体要求,运用适合自己的一些目标设定技巧,提高目标设定的合理性和有效性。一句话,不管你用什么方法或技巧,只要能起到提高目标设定的效率和效果的作用就实现了我们运用这些技巧的初衷。