企业业务流程是否合理，关系着企业的生存，尤其是生产性企业，拥有一个科学的业务流程，至关重要
工具/原料
1
企业岗位职责以及人员配备计划
2
业务流程人员的协同监督
方法/步骤
1
单据传递是否科学合理。比如本来三联单据就可以解决的问题，却打印四联甚至更多联次，这样就会给单据传递带来麻烦，也会出现资源的浪费
2
上下游衔接是否有漏洞。是否能够形成不同部门之间的监督，减少业务中的漏洞。
4
拥有企业管理操作系统的单位，可以尝试无纸化办公。
5
关键岗位人员配备是否合理，是否有冗余的人员需要调动。
注意事项
1
单据传递是否科学合理。
2
上下游衔接是否有漏洞。
3
审批环节是否科学合理。
4
可以尝试无纸化办公。
5
关键岗位人员配备是否合理。
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