中国策划第一人何学林说过:“做企业其实就是做两件事——策划加实施。老板或老板带领高管或请外脑做策划,然后领导员工去实施和执行”策划和实施策划策划应该是一个企业的灵魂,在企业起步的时候就应该给自己做一份成功的策划,这就好比是写书时要先定好文章的大纲一样。为以后要走的道路做好铺垫,选好每个时间段的发展目标,策划好应该怎样去达到这个目标。策划好一条属于自己的发展道路和发展手段。这一切一切都是要通过策划而来的,而策划可以是老板的想法,也可以是来做,一份好的策划是可以救活一个濒临死亡的企业的!实施有了灵魂就缺的是“肉体”了,而实施就是这“肉体”。目标,方案都规划好后,必须有好的实施团队来执行,好的执行就是老板或者是高管的能力了,从招聘到最后的和员工一起合作这都是考验老板和高管的地方。整体的一个检验,当有了一份好的策划,但却没有执行能力,这就尴尬了,也就说明了两者缺一不可的必要性!
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