中国企业在哪些方面需要修炼？

第一，认识外部环境的威胁与机遇，了解自身的有点与劣势，重新审视企业的经营战略，合理有效整合现有资源。每一次的经济的回落之后都会有一个新的发展高潮，这是自然规律。企业必须强化自己的比较优势，尽量弥补自身的不足与，才能够提高核心竞争力，在“疲软”的市场上保持收益，并在第一时间把握机遇得到快速发展。第二，在技术方面要提倡研究创新，既要学习和掌握国外的尖端技术又要结合实际开发自己的新技术。加大新产品的研发及创新，要着眼技术的先进性，产品的性能及价格在未来的适应性。企业要足与国际化的合作与发展打造自己的科研队伍、管理队伍、生产销售队伍。第三，提高管理水平与管理能力。管理水平的高低不仅决定了企业发展方向是否正确，还决定了资源配置合理与否，从而影响到效益的多少，因此说，企业的竞争在一定程度上也是管理水平的竞争。目前我国的企业管理水平与国际先进水平还有很大差距。主要表现在综合素质、专业化程度、管理经验、管理理念和管理方法等方面。第四，在人力资源方面要培养与储备现代化管理人才、技术人才、研发人才和营销人才。这样的团队齐心合力就可以发挥出巨大的主观能动性。企业应该从两方面着手，一方面要对现有的人员进行强化培训与提升，包括工作技能与综合修养；另一方面企业也要引进新的人才。第五、要培养自己的胸怀。要能包容不同的意见，能包容不同层次的人才，能包容社会的多样性。每个人的经历不一样，知识层次不一样，对事物有不同的认识在所难免，这也非常的正常。千万不要总是以为自己是对的，别人都是错的。这需要企业家有自知之明，只有看到自己的不足，才能宽容别人的不足。第六、要培养自己的学习能力。对企业家来说，学习能力的提升重要的不是多看几本书，而是不断的反思自己。企业家不学习，企业提升创新能力是空话。第七、要培养自己的恒心。做自己喜欢的事业，然后执着的去追求。一旦做出了决定，就要不畏艰难的坚持。不到万不得一，不要放弃。