物联网产品经理怎样写好一份需求文档

稍微大一点的团队产品经理未必能向每个人传达产品需求，这就需要有一个文档的形式来向项目的所有成员来传达需求，这就是文档的来源。物联网产品经理怎样写好一份需求文档

由于产品经理经常会变更需求，经常爱拍脑袋，容易变卦，所以程序员就想到用一个文档来约束产品经理。

当你的项目有新人进入的时候，可以让新人更快的了解产品。当你离职的时候，继任的产品经理也可以根据你的文档来熟悉产品迭代的内容。

写个需求文档，你得告诉人家是什么吧，有很多文档的情况下，什么BRD、MRD，你不给人家说明，人家知道你发的什么鬼。一般来说文档产品名称可以这样写。

从大的方向，讲讲项目的相关背景，有什么目标、有没有竞品对象？阶段性计划是什么，传递做这个需求的目的是什么？要达到什么样的目标？让项目开发人员对你的项目背景有了解，程序员知道的越多，做起项目来越有方向性。

如果业务比较复杂，最好用业务流程图来解释一下，比如p2p的业务流程图，名字可以命名为业务流程。