2017年新的微商发展趋势逐渐形成，找到微商发展中的问题所在，解决当前面临的严峻问题，是在微商发展大潮中站稳脚跟，把微商做大做强的根本。为了解决微商发展过程中积累形成的销售瓶颈区、关注度降低、团队管理等方面的问题，微商操盘手专门做了一个系统的分析
工具/原料
身为工厂老板、品牌方老大、大团队头头的你
方法/步骤
1
随着微商的不断发展，不同主力型微商面临的问题也随着不同，因此只有对症下药，才能取得良效。针对不同主力型微商，微商操盘手课程将其统称为“微商九型”。
2
品牌型靠品牌驱动，注重品牌的渗透
3
产品型靠产品驱动，比如产品的卖点、品质
4
团队型代理商出身，和代理有紧密的关系，有团队的基数
5
营销型品牌型所对应，品牌注重营销策划
6
动销型产品型所对应，长于终端销售，销售者愿意买单
7
爆款型团队型所对应，团队什么好卖，卖什么
8
平台型多SKU的多建平台，系统给予前端以管理、运营支持体系
9
社群型基于一个共同价值观的组织，讲究的是运营
10
粉丝型一对多的形式，有明星才有粉丝，基于一个存在才有，讲究影响力
注意事项
关于发圈，建议大家不要一味的复制或者转发，每条状态都要有针对目的性。
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