1.抓住一切在领导面前里，给谁升职不给谁升职，其实是老板一句话的事。老板说你行你就行，因此要抓住一切在领导面前表现的机会。具体做法：制造或者抓住一切与老板接触的机会，作为为一个普通员工，不仅要让领导知道“我们的工作态度好，非常勤快”，而且要让领导知道“我们的工作思路”，在做领导布置的任务前我们要请示领导，让他知道你会怎么做，让他给你把把关，就算你做的不对，到时候他也不会难为你。
2.让自己的业绩突出老板请你来是给他挣钱的，如果你一无是处，肯定会炒了你。那么多人，老板考虑挣钱还来不急，根本不会考虑到你的升职加薪。那要让老板怎么认识你，认为你是个人才想把你留住，只有通过自己的工作业绩，让老板挣到更多的钱才会让你也挣些小钱。具体做法：平时多注意工作的细节，业务精英和普通员工的区别在于能否看到工作的细节与漏洞，模范和借鉴别人的好的经验，最后在总结超越别人。
3.里，你会发现领导的亲信和小蜜一大把，你不知道的亲信和小蜜还有一大把，如果你得罪了他们，平时给你下个绊子、说你几句坏话，你怎么死的都不知道。而当有好的职位出现时，领导的亲信总会抢先一步把它占领。在中国这种人情社会，你不捧领导的臭脚，不当领导的心腹很难有出头之日。具体做法：学会察言观色，摸清领导的脾气，该拍马屁就拍马屁，该送礼就送礼。
4.的重的重要项目一直是企业上层的关注点，在这里面蕴含着企业升职加薪的机会。如果你对企业发展的难题有自己的思考，当领导要在这方面有所动作时，你能在这方面提出建议，你和领导的思维就在同一层次，这样就能更好的交流。同时随着企业主流的发展孕育更多机会，你就会水涨船高。具体做法：一个新的项目开展，意味着新的领导岗位的诞生，否则除非领导岗位退休或者辞职，不然你很难有上升空间。因此主流建设中去，要争取领导和各部门支持，让领导留下好印象，让领导看到自己的能力，这样你不想升职都难。
5.体现自己的管理和培训能力你要看到做到领导岗位上的人不一定是业务能力最强的人，但他们都有一些共同点：有管理能力和培训能力。老板要的是整个团队的提高，如果你个人能力很高但没有一点管理能力还是不能走上领导岗位。具体做法：争做业务精英，把自己推广，这样让领导看到你的管理和培训能力，还获得了同事的友谊，这样不提拔你提拔提拔谁呢？
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