企业应从哪些方面促进和支持研发战略

企业研发战略

研发团队

鼓励奖励

管理层

创新环境

财务支持

首先，研发战略的实施需要企业管理层给予高度的重视，并制定相应的鼓励创新的制度或者规则，使得企业的研发团队能够有极大的研发积极性，并为研发战略的实施贡献技术力量。

其次，企业必须给予研发团队以创新财务支持，财务支持是取得研发成功的最根本性因素，如果没有财务作为研发的坚强后盾，那么研发成功是无从谈起的。

再次，企业要实施研发战略，必须为研发团队营造一种适合于研发的工作环境，需要给予研发团队一种适合研发的风险管理策略以及组织结构，促进研发战略能够顺着一定的流程进行。

同时，企业实施研发战略，管理层应当积极鼓励员工以及其客户提出新的构思，或者进行市场调研，获得研发新思路，鼓励员工参与到开发决策中来，并为研发项目的成功贡献力量。

另外，在人力资源方面，企业在实施研发战略时应在适当的情况下集中招聘具有创新技能的员工，并对其进行专门化的培训，使其具备的知识和技术能够与时俱进。

另另外，企业实施研发战略，必须组建专门的有针对性的研发团队，这样才能集中优势，有针对性的开展研发，从而使得研发项目最终获得成功。

最后，企业的研发战略应当具备鼓励研发成功的效能，对于在研发过程中做出贡献的员工应当予以奖励，这样不但能够使得员工有了积极性，也使得他们对于企业更有忠诚度，再遇到研发项目时不会不努力或者出现跳槽的情况。