所谓的经营，也就是组织、管理商业模式，故而经营意识即是组织、管理商业行为的思想高度。经营能力其中包含了市场洞察能力、成本利润核算能力、计划以及计划落地实施过程中的管理能力。如果单纯说提升自己的经营意识，那首先就是市场洞察和成本利润核算了。
工具/原料
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观察市场商家数量和买家购买数量分析该商业预案的竞争指数，筛选出2-5个目标竞争对手
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商业数据采集，可通过论坛、贴吧、社群问卷调查对目标竞争对手的满意和希望改进的地方。
方法/步骤
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洞察市场就是发现市场中的商机，可模仿也可自我创新，对于新手而言，模仿行业标杆相对难度低很多。通过目标受众群体的调研，分析出对方可取之处和还能改进的地方，记录下来，融入到自己的计划方案来。
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成本利润核算很重要，除了商品本身的成本、人员工资、场地租金、水电费、推广预算以外，还需要去演算市场接纳期，从亏到盈利需要多长时间的成本投入。
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上一步提到的市场接纳期，如果接纳期越短，进入盈利期自然越快，这就涉及到推广和促销方案，因此，推广促销需要经营者多学习观察，把别人成功的推广促销方案改良变成自己的东西。
注意事项
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经营离不开市场，最忌脱离市场凭空自己想的理所当然
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经营离不开人，经营者能力再强，对内需要员工协助，对外需要顾客口碑相传，因此商业品德也是很关键
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