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中小企业创业步骤

并不是所有的小企业都能成功。事实上,在拥有员工的企业中,只有大约三分之二的企业能存活至少两年,大约一半能存活五年。所以,当你决定冒险一试,丢掉你的日常工作,成为一名企业主时,你可能会面临真正的挑战。这个阶段通常在开始时就已经设定好了,所以确保你在开始创业时遵循所有必要的步骤可以为成功打下基础。下面是成功创业所需的10个步骤。一步一个脚印,你就会走上成功拥有小型企业的道路。
方法/步骤
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第一步:做调查很可能你已经确定了一个商业想法,所以现在是时候用一些现实来实现它了。你的想法有可能成功吗?在继续之前,您需要通过验证流程来运行您的业务想法。为了使小型企业获得成功,你必须解决问题、满足需求或提供市场想要的东西。有很多方法可以确定这种需求,包括研究、焦点小组,甚至尝试和错误。当你在探索市场时,你应该回答的问题包括:•是否需要您预期的产品/服务?•谁需要它?•提供类似的产品/服务吗?•竞争情况如何?•你的企业如何适应市场?在创业之前,别忘了问问自己一些问题。

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第二步:制定计划你需要一个计划来实现你的商业想法。商业计划是一个蓝图,它将指导你的业务从初创阶段到建立,最终业务增长,它是所有新业务的必备。好消息是,针对不同类型的业务,有不同类型的业务计划。如果你打算寻求投资者或金融机构的资金支持,一个传统的商业计划是必须的。这种类型的商业计划通常是长而全面的,有一组共同的部分,投资者和银行在验证你的想法时会寻找这些部分。如果你不打算寻求财政支持,一个简单的一页商业计划可以让你清楚地知道你希望实现什么,以及你打算如何实现。事实上,你甚至可以在一张餐巾纸的背面创建一个可行的商业计划,并随着时间的推移进行改进。写一些计划总比什么都没有强。

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第三步:计划你的财务状况开始一项小生意并不需要很多钱,但它将涉及一些初始投资,以及在你开始盈利之前支付持续开支的能力。组建一个电子表格,估计您业务的一次性启动成本(执照和许可,设备、法律费用、保险、品牌推广、市场调研、库存,商标,盛大开幕活动,房地产租赁,等等),以及你期望你需要保持你的业务运行至少12个月(房租、公用事业、市场营销和广告,生产,供应,旅行费用,员工工资,自己的薪水,等等)。这些数字加起来就是你需要的初始投资。既然你已经有了一个大致的数字,你可以通过以下几种方式为你的小企业融资:•融资•小企业贷款•小企业资助天使投资人•集资”你也可以尝试创业,用最少的资金创业。您可能会发现上面列出的路径的组合效果最好。不过,这里的目标是仔细研究这些选项,并制定一个计划,为启动业务所需的资金做准备。

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第四步:选择业务结构你的小企业可以是独资企业、合伙企业、。您选择的企业实体将影响许多因素,从您的企业名称、您的负债,到您如何报税。您可以选择一个初始的业务结构,然后随着业务的增长和需求的变化重新评估和更改您的结构。根据你的业务的复杂性,投资律师或注册会计师的咨询可能是值得的,以确保你正在为你的业务做出正确的结构选择。

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第五步:选择并注册你的企业名称你的企业名称几乎在企业的方方面面都发挥着作用,所以你希望它是一个好名字。在探索选项和选择企业名称时,请确保考虑了所有潜在的影响。一旦你为你的企业选择了一个名字,你就需要检查它是否已经注册商标或正在使用。然后,您需要注册它。公司、或有限合伙企业通常在提交组建文件时登记其企业名称。一旦您选择了您的企业名称,不要忘记注册您的域名。如果您的理想域名被采用,请尝试这些选项。

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第六步:获得许可当你开始创业时,文书工作是过程的一部分。有各种各样的小型企业许可证和许可证可能适用于您的情况,这取决于您的业务类型和您所处的位置。在创业过程中,你需要研究哪些许可证和许可证适用于你的企业。

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第七步:选择你的会计系统当系统就位时,小型企业的运行效率最高。小企业最重要的制度之一是会计制度。您的会计系统是必要的,以创建和管理您的预算,设置您的利率和价格,与他人做生意,并提交您的税收。你可以自己建立会计系统,或者雇一个会计来消除一些猜测。如果你决定自己动手,确保你在选择会计软件时考虑了这些至关重要的问题。

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第八步:设置你的办公地点无论你将拥有一个家庭办公室、一个共享的或私人的办公空间,还是一个零售场所,设立你的办公场所对你的业务运作都是非常重要的。您需要考虑您的位置、设备和总体设置,并确保您的业务位置适合您将要从事的业务类型。你还需要考虑购买或租赁你的商业空间是否更有意义。

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第九步:让你的团队做好准备如果你要雇佣员工,现在是时候开始这个过程了。确保你花时间列出你需要填补的职位,以及每个职位的工作职责。小企业管理局有一个很好的指南,可以帮助你雇佣第一个员工,这对新企业主来说是很有用的。如果你不是雇佣员工,而是把工作外包给独立的承包商,现在是时候和律师一起工作了,让你的独立承包商协议生效,并开始你的搜索。最后,如果你是一个真正的独自创业的企业家,你可能不需要雇员或承包商,但你仍然需要自己的支持团队。这个团队可以由导师、小型企业教练,甚至是你的家人组成,当道路变得崎岖不平时,他们会成为你寻求建议、动力和安慰的重要资源。

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第十步:推广你的小企业一旦你的业务开始运作,你需要开始吸引客户和客户。您将希望通过编写一个独特的销售建议(USP)和创建一个营销计划来开始基本知识。然后,探索尽可能多的小企业营销理念,这样你就可以决定如何最有效地推广你的企业。一旦你完成了这些创业活动,你将涵盖所有最重要的基础。记住,成功不是一蹴而就的。但是使用你制定的计划来持续地工作,你就会增加成功的机会。

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