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当前企业的员工年龄层次是80、90后，这一代人的生长环境相对于70后，可谓是天壤之别，打出生，生活条件就比较好，对于接受新鲜事物的能力比较强，个人主义比较重，而当前移动互联网的商业模式特性和他们的个性相吻合。要想进行企业培训员工模式的创新，就必须先了解互联网思维，以及对企业内部员工的基本状况有一定的了解。那么，移动互联网时代下的企业员工培训方式应该如何创新呢？
喜欢研究互联网的人，都知道有一种授课方式在渗透我们的生活，那就是微课，如今不管是哪个领域，都会组织社群人员在微信群里进行授课。这是微信发展的必然结果。企业在给员工做培训的时候，完全可以把对培训内容有兴趣的员工组织在一起，然后进行培训。这样的培训方式就会比较灵活，并且不像传统的培训方式占用员工太多的时间。如果某个员工当时没有时间参加培训，完全可以通过群内的录音整理，自己进行学习和培训。
传统的培训方式，跳跃性比较大，基本上培训完了，后期的培训内容刺激基本没有，所以员工对于培训内容的熟悉度是随着时间慢慢的淡化。而现在的人都习惯一拿手机就点开微信了，只要员工想学，就随时能够找到培训的相关资料，这就是充分利用移动互联网时间碎片化的特性，让员工随时随地能够学到东西。并且微信群建立之后，主要负责人可以通过这个载体，组织活动，加深员工之间的感情。
移动互联网时代，把相同兴趣的人都集合在一起了，社区化学习变成了一种模式。我们都会存在这样的现象，自己去做一件事情的时候很难坚持，但是有一群人一起做，就能一直坚持做下去。让员工参与到课程设计中，把企业的培训内容都串成一根线，让企业培训内容清晰化，可以将这些培训内容都公布出来，对培训内容感兴趣的员工自然就会聚集在一起，形成社区化的培训，并且制定相应合理的培训薪酬制度，把员工的培训效果列入KPI的绩效考核中，和他们的工资相互挂钩，这是一种自发式的主动性的培训。课程内容员工自己确定，培训方式自己确定，培训场地自己选择，企业给予一定的支持。
充分利用移动互联网的时间碎片化和社区化学习，尊重员工的个人意愿，给他们空间自发的进行学习，这就是企业员工培训方式的创新。当然，这只是刚开始，处于尝试的一个阶段，每一个企业的情况都不尽相同，需要不断的探索总结，才有可能出现创新的企业员工培训模式。