一，这 10 年，一定要有自己的方向 1，没有方向感，是要命的 2，不管起点有多低，都要坦然接受 3，围绕自己的兴趣爱好选择职业 4，做自己最擅长的事 5，从最容易实现的目标开始做起二，这 10 年，要做的准备？ 1，要过语言关 2，要有一样看家本领 3，掌握工作的全部 4，把知识变成能力 5，向成功的人学习 6，走在时代的最前沿 7，随时记下一闪即逝的灵感
三，这 10 年，要培养的几种能力 1，会大会小会来事 2，把话说到点子上 3，抓住问题的关键 4，不放弃，不抛弃 5，控制自己的情绪和行为 6，站在对方的位置思考四，这 10 年，要认识到的问题 1，用出色的业绩树立自己的品牌 2，世上的事，最怕认真二字 3, 任何时候，都要保持一颗正直的心 4，用双肩扛起自己的责任 5，让更多的人记住你 6，工作不仅仅是为了赚钱 7，进入成功人的圈子
五，这 10 年，绝对不能浪费的东西 1，抓住生活的点滴空闲 2，用心善待身边的每一个人 3，把每份工作都当成历练自己的舞台 4，端好信誉那个碗 5，抓住擦身而过的机会六，这 10 年，如何对待金钱 1，成家成名之前，先成为有钱人 2，能创业就去创业 3，从小做起，一分钱也要赚 4，随波逐流永远成不了富翁 5，把废物变成宝贝 6，先满足别人的需求 7，把为客户服务上做文章 8，让钱在流动中升值
七，这 10 年，发展重心放在什么位置 1，抓住当下，做好手边的工作 2，在细节上下工夫 3，把时间和精力用在最能创造效益的地方 4，注重个人的成和积累 5，成功之前做该做的事情，成功之后做想做的事情 6，始终围绕自己的核心目标事情END
【创业者如何熬过第一年？】1.别随便招人；2.持有现金；3.获得客户并跟进；3.保持健康， 否则必败；4.每周五都请一名女按摩师犒劳员工；5.马上解雇态度消极的员工；6.对每个客户都要过度承诺，并过度实现，仅限第一次；7.别轻易委任销售主管或经销商，你自己就是； 8.抢竞争对手的客户。
【选择项目的三道门槛】1.产业前景（天时） ：朝阳或者夕阳产业；政府支持或者限制；国 民经济增长点；技术革新的后续潜力。2.市场定位（地利） ：客户群体定位；市场周期定位； 产业价值链定位；核心竞争力定位。3.团队素质（人和） ：是否执行力强；是否相互理解； 是否团结合作；是否稳定结构。 【店长就是一个店的管理者】管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专卖店的 销售。店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专 卖店的业绩。为了抓店长管理， 无论是生产服装的企业，还是销售服装的商场，对店长的 认识都很明确。
【阻挡竞争对手 10 大方法】 ：1、独有技术优势，不易复制；2、永不停滞的创新；3、规模； 4、坚持投资；5、执行力；6、品牌优势；7、顾客参与度，形成用户社区；8、带给用户自 我表达的满足感；9、丰富各个层面品牌资产；10、品牌忠诚度 【创业是一个学习的过程】1、学做产品；2、学招人、挖人、管人、裁人；3、学销售；4、 学做账；5、学做管理决定；6、学以小博大；7、学新技术；8、学领导力；9、学竞争；10、 学专注；11、学困境突围；12、学坚持原则；13、学融资上市；14、学社会责任；15、学基 业长青.创业到老学到老
【管理应从何开始？】不管是建立系统，还是开会讲激励，员工的源动力没有解决，一切的 管理都没有意义。不论是薪酬，还是培训晋升，核心的目的就是要不断地激发员工源动力。 而员工的源动力真正来自于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化！ 有计划-没行动=零，有机会-没抓住=零，有落实-没完成=零；有价值-没体现=零，有进步没耐心=零，有任务-没沟通=零；有能力-没发挥=零，有创造-没推销=零，有知识-没应用= 零；有目标-没胆量=零，有付出-没效益=零，有原则-没坚持=零；有意志-没持久=零，有热 情-没定力=零，有毅力-没恒心=零
【创业者的十条忠告】1、 克勤克俭， 不求奢华 2、 学会培养独立的生活能力 3、 赚钱靠机遇， 成功靠信誉 4、耐心等待成功的到来 5、 有胆识也要有谋略；6、 别人如果放弃， 你就要出手； 7、懂得用人是成功的关键 8、不要对一项事业情有独钟；9、时刻考虑合作伙伴的利益；10、 肯用心来思考未来与朋友们借鉴。 1、在商了要言商；2、有些兄弟只适合做朋友不适合长期合作；3、跟利益相关的事情必须 理性在前，感性在后；4、游戏规则，契约精神比兄弟可靠；5、必须有人是老大，无论实质 还是名义；6、股份有主次，利益可均分；7、创业要让兄弟们过上好日子，这是基本前提。 哪天我还创业，这 7 条就是我跟兄弟们的约定。
【如果您想成功】1.知道自己想要什么；2. 成为本专业的专家；3.谦虚而风趣；4. 尽全力帮 助别人；5.一定要记住别人名字；6.坦诚说真话；7. 永远不要玩消失；8.不一个人吃饭；9. 了解对方的兴趣；10. 充分尊重每个人；11.交成功的朋友并常联系；12.经济交往一定是互 利的 【
【人生双宝】 1、结交两个好友：运动场，图书馆； 2、配备两个医生：运动，乐观； 3、 练好两项本事：做人，做事； 4、多吃两样东西：吃亏，吃苦； 5、构建两个支柱：人文知 识，科学素养； 6、追求两个一致：兴趣和事业一致；爱情与婚姻一致 。
【经营十诫】1、一定要追求结果。2、坚持始终如一的经营方 针。3 有宏伟理想但务实。4 不能被常识捆住手脚。5 比谁都热爱自己的工作。6 要像魔鬼般 锻炼下属。7 追究问题根源。8 必须充分预计风险，并敢于挑战。9 必须着眼未来。10 必须 有绝对的执行力。
【CEO 的财务四问】 1)未来的销售预测吗？2)公司每个月的运营成本大概是多少？ 3)的融资计划吗？4)你知道 CFO、会计、财务顾问的差别吗？