很多企业想建立自己的培训体系，却不知道怎样选拔出一支优秀的内训师队伍，小编在这里就介绍下内训师选拔的基本步骤。
方法/步骤
1
确定企业的内训师需求从企业战略角度推导出企业培训课程体系，评估课程的重要紧急性，确定培训课程所需的内训师名单。
2
填写《内训师需求汇总表》按管理技能类、员工素质类等进行分类，描述内训师要求。
3
成立评审委员会确定评审委员会成员，作为内训师等级资格认证的权威机构。
4
发布通知，各部门进行报名。发布《企业内训师招聘通知》，通知应包含需招聘的内训师的主讲课程，主要要求相关流程制度。各部门推荐或自主报名，填写《内训师申请表》。
5
初选对申报材料进行审核，筛选出符合基本要求的报名者。
6
试讲让报名者试讲十分钟，评审委员会对其表现进行评分。
7
根据试讲评分结果，确定最终的内训师名单，颁发证书。
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