现在很多的单位，着急的不是员工而是老板，为什么呢？因为老板凡事都想亲力亲为，这放心不下那也要自己操办，长此以往好的员工也会跳槽，那么有没有好的方法，让老板又轻松，又和员工关系非常棒呢？答案是有！！！
工具/原料
思路转换的快，给员工成就感
方法/步骤
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员工问：老板这个问题怎么办？一般员工来问问题的时候一般自己内心都预先想一个答案，这个时候你不能直接告诉他要怎么怎么做而是。。。
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老板答：1：你想要什么结果？2：你现在是怎么做（想）的？3：为达成你想要的结果你都有什么方法？除了这种方法还有什么方法？还有呢？还有呢？.....把员工想要的都给提出来，才能激发他自主的去找方法
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4：的时空角哪种方法最适合呢？5：太棒了，这个方法我怎么没想到呢？（给员工成就感）你去做吧！让员工明白这个问题是他自己的问题，只有他自己想办法才能够解决，给员工空间
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6：如果员工选择的方法不是你想要的，你可以说除了用第一种方法外如果用第二种会怎么样呢？7：好的，太棒了，你去做吧！引导到位，员工会想出很多方式方法，这样老板从此就变的很轻松了，而且员工也变的很有成就感，很自己。最终整个团队的员工，的事当成自己的事，努力去寻求方法，几十个脑袋比老板一个人的脑袋可强多啦！！！
注意事项
努力引导
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