如果请求的时间比较长,对方很容易做出承诺,但时间过长对方的执行意愿也会下降,那么如何增强对方的执行意愿呢?
工具/原料
1
着装
2
言谈
方法/步骤
1
答应请求并不难实际上,别人答应你的请求并不难,尤其是你请求别人在未来做某事,但你如果让对方现在就做,就没那么爽快了。
2
说出具体计划如果一个人做出的承诺时间比较久,那么你需要让他提出说出具体的计划,说明具体的时间,地点,方式才行,否则承诺的效果很低。
4
鼓励对方看到目标间的协同效力如果目标过多,应该让对方看到多重目标对实现更宏达目标的影响,看到多重目标间的协同效力,而不是关注之间的冲突。
5
凸现更棘手的问题这个方法很常用,就是通过对比弱化当前任务。比如管理者常说“别人要做更多的任务”,都是希望可以弱化当前的任务。
6
以事实为基础不论是增强协同目标间的联系,还是做对比都必须以事实为基础,不要夹杂个人情感,否则很可能演变为情绪冲突,或者别人以为你在胡说。最好再配合上具体的计划,才能增强对方的意愿。
注意事项
夹杂情绪的对比是最不可取的,不仅不会弱化当前目标,还会令对方反感。
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