公有云
从人类已经走过的信息化进程来看，一种新技术的出现和普及过程，就是一个成本不断下降、份额不断上升的过程，公有云也不例外。在公有云逐渐普及的过程中，通过一定的价格策略，巨头们将自身的业务优势炒作为一个秀色可餐的“新概念”。
其实，摩尔定律早已告诉我们，信息系统的成本每18到24个月就要降低一半，而底层技术的更新则会更频繁。公有云的降价目的是要套牢企业用户，而这种方式将加速推动公有云从售卖软件和许可，转向为纯粹输出服务的形态。从这方面看，降价并不是一件坏事，而暴利也将慢慢消解，公有云的普及运用也将成为可能。
在现代市场经济领域，不论是传统的实物商品还是新兴的信息产品，在发展初期，都不可避免地会出现同质化的趋势。公有云作为一种信息化服务，是技术进化的成果，也是市场发育的结果，自然也逃不脱市场的规律。
作为一个仍未成熟的领域，公有云服务商要想争夺或占据一定的市场份额，必然要提供差异化的服务，但从目前的公有云产品来看，不同企业之间的产品内容、品质、技术含量、使用价值大体一样。相较于当前用户对公有云需求并不复杂的现状，各家公有云服务商所提供的服务类型也比较类似，各种产品之间的同质化远大于差异化，不同公有云服务之间的替代效应明显，价格战就不可避免地成为常态。
价格战的延续，对用户来说，并不是一件坏事，由于市场格局尚未确定，目前的价格并不会对公有云产品或服务的质量造成较大影响，相反为了吸引新用户的加入，服务商会挖空心思地提升服务质量，以便使得公有云市场这块蛋糕变得更大。
随着用户规模的逐渐稳定化，各大服务商之间的竞争必然由基础层面的价格竞争，上升至上层平台及应用层面的竞争。随着用户对市场的认知度提高，各大服务商能否稳固住已有的用户体量，也将不再是单纯的价格所能黏合，而需要通过个性化、差异化、高质量的服务。
纵观IT世界的发展，其实就是一场实物世界逐渐数字化的历程，这其中既包括技术的数字化，也包括业务及商业形态的数字化。互联网的出现将这一历程，变成了一种“连接”的过程，而公有云的出现则为这种“连接”业态提供了商业化、市场化和普遍化的可能。
公有云服务商的价格战，不会改变信息化曾经走过的从“高端”逐渐向“平民化”过渡的产业进化方式。对于巨头们目下热衷的价格战，保持“先入优势”的商业抉择与公有云的“平民化”普及之间不但没有矛盾，而且相互促进。与降低价格相比，提升公有云的普及率显然才是国内云服务商们关注的重点。从这个意义上看，“价格战”虽不值得提倡，但至少也不是一件坏事。