如何才能有效调动员工积极性？

考核制度有了考核可以让大家对自己的工作程度有了解，快速的加大员工的积极性，不努力就不能过考核。

淘汰制度这是最有效帮助员工增加积极性的，有压力才有动力，不过管理者需要把握好度。

股权制度谁都不会真的努力给别人干，所以用股份去套牢员工的心也是有必要的措施。

给予奖励奖罚分明，制定完整的物质奖励，和惩处，物质奖励可以让员工有期望。

表扬制度好员工都是表扬出来的，适当的在大会上，给予优秀的员工表扬，会带动更多的员工积极工作。

薪酬制度让业绩和薪酬挂钩，是快速带动员工积极性的方法。

培训发展制度通过培训和发展提高员工对工作职场的认知，达到他们自动化的努力工作，自动为自己的前景找寻出路。

制度虽然是死的，但是制度的内容可以灵活运用

管理着须知，管人先管心，懂得员工的需求，满足员工的需求，才能让他们更加努力的工作。