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精力
办公场地如果你拒绝孵化器，或者说孵化器拒绝了你，你就需要租办公场地了。以200平，五环以内，最基本标准办公场地计算。直租/合租/联合办公+物业费+水电费+办公耗材+没有突发事件≈￥20,000元/月六环以外很便宜，可不可以选在那儿办公呢？首先，你要在六环以外招得到人啊少年…所以，六环以外就甭说自己是在北京创业了啊！
办公设施电脑+打印机+基本电器+办公桌椅+办公用品≈￥30,000元电脑是一人一台，每增加一个员工，就增加一份成本。当然有些员工会自带电脑上班，公司只需要支付一部分补贴即可。基本电器有什么？空调冰箱电风扇是基本需求。如果租的是民宅，你不配一套厨房用品给员工，是不太不近人情了？听请做饭阿姨给团队做饭，这福利也需要花费不少钱。
人力成本人员成本≈员工到手工资*2五险一金：养老保险+医疗保险+失业保险+工商保险+生育保险+住房公积金按税前工资10000元计算，公司为员工缴纳五险一金4410元，员工到手工资7454元，企业实际支出14410元。10000元能招来什么成员呢？现在ios开发都12000起价了…..团队正在组建中低配团队：老板到位；会计到位；产品经理到位；技术开发小组到位；会PS/AI的人到位；小编到位……+@#&！@*#……！&@≈￥100,000元/月高配团队：老板到位；财务管理到位；产品经理到位；技术开发小组到位；设计师到位；市场人员到位；新媒体到位……+@#&！@*#……！&@≈￥250,000元/月
最难控制的成本：运营成本所谓运营成本，就是围绕商业模式所作出的一切成本支出。产品开发+管理支出+营销推广+各路应酬+其他≈￥150,000元为什么运营成本这么高？产品开发遇到难解决的问题，要增加人员，做不了的也许还要部分外包，这都得花大钱；管理支出是什么？差旅、业务招待、固定资产折旧、业务宣传、招聘等等等等都是最基本的管理支出；营销推广这么费钱，我可以选择不做吗？回答当然是NO！这年头，用户可不会主动来找你，去主动的寻找你的用户，这笔钱数目不小。
税费成本企业所得税+营业税+增值税+印花税+教育附加税+地方教育附加税≈企业营收的9%-13%，很多人才知道，以前抱怨的个人所得税其实只是毛头而已，这些税费算起来就好像自己被半路打劫…