企业老板如何留住员工

高逼格的工作环境，虽然说工作环境不如高薪来的实在，但是你想想在朋友圈里面谁晒过工资单，但是工作环境就是一种软实力了。

福利待遇，在每个重要的节日，记得给员工一定的福利，东西要高大上，不要去在意开支，这也是对员工的一种爱。

提升员工的技能，不能够仅仅让员工学会一些可有可无的东西，要真正的在业务上让员工得到成长。

让员工和企业一起成长，看到企业的未来，只有这样才可以让我们的员工实心踏地的追随着我们。

领导不能够有玻璃心，不要太把自己当回事，只有这样员工才能够将你当回事，学会去善待一切。

关心员工的生活，虽然说我们无法事无巨细，但是一定要让员工感受到领导对他的关心和爱护。