在日常的工作中会议是避免不了的，我们也经常会抱怨会议的拖拉和无意义，那么我们又该怎么做才能开出高效的会议呢？
工具/原料
1
控制会议时间
2
带着结果开会
方法/步骤
1
会议前提前通知和准备：对于要开的会议的主题和需要参会的人员最好提前一周通知，通知的时候也要通知会议议题。
2
控制会议时间：对于会议的开始时间要准时，会议的结束时间也要准时，不要拖延会议的时间。
3
只通知必要人员参加会议：对于会议只通知必须要参加的人开会，对于可来可不来的人就不要让过来参加了。
4
带着结果开会：对于会议一定要明确主题，讨论问题围绕主题，不要偏离主题。
5
会议开始前留出时间熟悉会议主题：会议开始后留出来15分钟让参会人员在熟悉和思考下会议议题，整理下自己的思路。
6
会后整理和落实：对于会议中达成的方法和决议要及时的沟通执行。如果只开会没有后续的执行那会议也基本上就白开了。
注意事项
1
会议前期的准备工作一定要做好
2
控制会议时间