人有内急,企业也有内急就是发生事故隐患,那么怎么应对呢?
工具/原料
1
编制应急预案
2
掌握编制应急预案的步骤
方法/步骤
1
成立工作组。企业主要负责人任工作组组长,所有资源。
2
收集资料。收集到与应急有关的,物资装备,及附近的应急救援队伍等资料。
3
风险分析。分析企业的发生的可能性(概率),发生危险的严重程度。
4
识别危险源及有害因素。识别危险源(一般危险源和重大危险源),及有毒有害因素的辨识。
5
全员参与。发生事故关系到全厂职工的生命安全,需要全厂职工参与危险源害因素辨识及参与应急演练。
6
评估编写预案。通过内部评审和外部评审相结合评估应急预案,修正不合适的预案。
7
备案,演练,修订。应急演练不能是中看不中用的纸,而从最坏的打算,从预防的角度考虑实战演练增强应对事故的能力。
注意事项
1
按程序编写
2
注意各项因素
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