在领导力开发方面，所处的阶段不同，但目前在领导力开发的领域仍存在着一些误区，值得重视：1、领导力培养成了人事部门的责任。2、领导力培养只针对经理层。3、选拔人才只重视业绩，而忽视潜力。4、领导力的标准一成不变，不能结合企业战略做相应的调整。5、领导力培养就是培训。6、不区分领导力开发的层次。7、领导力开发要与评估和没有与发展计划相联系。8、“综合学习”重视不够。岗位轮调、更有挑战性的职位（高难度的工作和发展性的任务）、教练计划、加速发展计划都是更好的学习。
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