一个企业的员工对一个企业的忠诚度是靠企业的激励政策来提升的，任何一个刚进企业的新员工，对企业是不可能百分百信任或者忠诚，那怎样激励员工让员工成为企业的“忠实顾客”是企业所要处理的。
工具/原料
新员工或者老员工
新员工~
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第二，充分尊重。每一个员工都有自己的个性，特别是新晋的员工，身上的个性会非常明显，他不知道企业的文化、价值观是怎样的，所以企业在充分尊重个人个性的同时，要着重准备将企业文化价值观带入到新员工中去。
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第三，拓展训练。很多企业现在应该都会有新员工的拓展训练，说白了就是找个机会大家一起活动一起游戏，在活动游戏的过程中体会团结和凝聚力的作用，体会到协同的作用，这样的做法会让员工有企业自豪感。
老员工~
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第一，内部竞聘。内部竞聘的做法会让更多的老员工内心感到舒适和自信，外部进行招聘从内部进行提拔，又给了合适的公平的竞争机会，我想这样的激励方法很适用于中小企业。
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第二，主动增加薪酬和生活福利。企业一般都会有满几年增加多少薪酬的惯例，能激励员工的当然就是收入，更能激励的就是主动给员工增加薪酬。可多可少，但是有了网络之后都在网上比较啦，所以增加老员工的生活福利吧，他们会开心骄傲哒。
注意事项
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一个企业必须稳定好老员工，让老员工带动新员工，忠诚度会越来越高的。
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禁止负能量的传播，让正能量随时出现。